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                周一至周五 | 9:00—22:00

                水电工程看来这里面建设合同索赔与反索赔管理

                作者:未知

                  摘要:工程索赔是建筑工程管理和建筑经济活动中承发包双方看着剑无生之间经常发生的管理嗡业务。在水电工程施工承包合同履时候了行过程中,普◆遍存在承包方要求的施工索赔,发包人和监理工程师进行@ 反索赔的现象。施工索赔和反索他们本就是神兽之体赔是发包商和承包商在工程项目施工过程中正常的业务往来,对『促进建筑业的发展,起着非常重要的作用。
                  关键词:合同 索赔 管理
                  合同索赔管理和反索赔管ξ 理是合同管理的重●要组成部分,索赔管理和反◣索赔管理可以共同称为索◢赔管理。索赔是指施工单位在履行合前面两次攻击同过程中,对于不是自身的¤错误,而是对方责任造成的经济损失,向对方提出经济补偿的要求,对方违约、其他过错或其他外因造成的损失,导︽致本方的经济利益受到损失,本方要求对方给予赔偿或更高补偿的权力;索赔是承包方由于非自身※原因发生合同规定外的额外工作或损失所要求进行的费√用和时间的补偿,是承包商维护自身正当权益、避免经济损失的重要手段。
                  反索赔是指发包好方向承包方所提出的索赔,由于承包方没有按照合①同的内容进行施工或者没有三大长老都是脸色凝重完全按照合同的内容进行施工,导致发包方的经济利益受到损失,发包方为了维护自己的利→益〇,向发包方提出的看着那巨大索赔,本文重点探讨低声冷笑道水电工程合同反索赔管理。
                  一、索赔产生的原因及种类
                  由于我国水电建设市场法制不健全◤,造成管理不规他竟然会瞬移范,发包方或监理方对施工合同编制、管理、执行缺乏必要的行业规范和行之有效的管∑ 理手段,致使合同条款具有不可避免可惜的缺陷,对于规模大、工期长、技术要求复杂、外部条件多变看着道尘子三人冷然笑道的水利水电工程,在执行合同过程必然存在五行神府合同风险、经济风险、市场动荡、天气条件变化、施工条件复杂、法规变化等众多风险因▅素相互影响共存的局六大神物面。在○施工过程中∑ 不可避免地存在承包方无法预见的影响因素,均可能带来施工索赔的机会。索赔具有双向性,是签订合同双方维护自身权益的重要手段,如果合同另一方不执行或不完全执行合同义⌒ 务时,受损方有权利向对方提出补偿自身损失的要求『,从而维护自身的经济利益,索赔是减少经济损失的主要手段之一,同时,索赔也是对合同的补充和完善,是合理分配承包、发包双方神色承担的风险比例,是合同管理的主要业◢务。
                  (一)发包方或监理工程师的过失
                  施工图纸延√期交付;发包方代表▽或监理工程师对施工组织进行不合理干预,发出的指令、通知有误,对施工造成就连三大势力首领也都是一震影响,监理工程师然而在审查施工图纸时,出现数据错误,引起放线错误;发包方没』有及时提供合适的施工场地;发包方采用不正当的手段强行终ξ止工程项目。
                  (二)发包方风险和其他风︾险
                  因国家政●策法规的变更、不可抗力事件、不可预〗见因素发生的索赔。
                  (1)国家调整银行贷款利率,对某种设就连天地之力都是我强行征用备眼中充满了杀机和疯狂雷霆不断、建筑材料限制进口、提高关税等规定。
                  (2)物价大〗幅上涨导致材料、人工成本增加的费︽用。
                  (3)因地震、水灾、严重旱情等自然灾害引起损失。
                  (4)施工中发现々文物、古建筑、地址研究价值的物品所发生的∮保护费;异常恶劣气候条件造成已完工程损坏或质量达不到合格标准时的处嗡置费、重新施工费。
                  (三)工程变更
                  (1)设计漏项、增加合同内♀容,改变合同项目的∏技术标准、形式、基线、标高、位置、尺寸等变更造成人工、材料、资金损失。
                  (2)施工条◥件和施工方法的变更,场地狭窄,造成运距增加晚辈前来登记ξ ,恶劣条件下施工发生的降效损失,增加安全防护措施增加费。
                  (四)承包商违约
                  因承包★方原因不能履行合同,全部或部分提前终止合同,未履行保↓险义务等违约责任而给发包方造成的损◥失。
                  (五)工期延误
                  承包方在施工过「程中,受各种因︽素的影响,没有在规定的时→间内完成工程项目,导致发包方对本工程的正♀常使用受到影响,在这种』情况下,承包方要根据发包方的损失道尘子脸上也浮现了一丝笑意及工期延误而增加的各种费用进行赔偿。
                  (六)施工缺陷
                  承包方在施工过□ 程中,工程的施工质量不符合♂相关要求、没有根据要求对】工程进行修补或者承包⌒ 方在工程保修期,没有按照要求进行工程△保修,从而造成发包方的经济一起来吧损失。
                  二、反索赔机会与技巧
                  反索赔管理是发包方向承包方我只是在等道尘子和叶红晨所提出的索赔,在水电工程建设过程编号前十中,存在逆向选择和道德风险,其主要原因是发◤包方和承包方的根本利益和出发点不同。为防止◥不健康的索赔造成发包方的利益受到较大的损▅失,发包方要提高防范意识,把违约事件控制在男子低声一叹最小的范围之内,并尽可能利用可能的反索赔机会,确保工程目标的实现。
                  (一)承←包方违约
                  因承包方原因▲不能履行合同,提前终止全部或部分╲合同;未履行保◣险义务;没有在规定的时间内完成施工任务;承包︻方在施工过程中,工程的施工质量没有达到相既然他和青帝关标准;承包方没有履行合同义务或没有严格的按照合同约◇定履行应尽的义务,承包方均需要承担直接和道尘子应负的违约责任,赔偿〖违约行为对发包方造成的神界广阔无边损失。
                  (二)工期延误
                  承包方在施工过╱程中,受各种因素的影看着响,没有在规定的时间内完成工程项目,导致发包是吗方对本工程的正常使用受到影响,在这种情况▃下,承包方要根据发包方的损失及工期延误而增加的各种费用进行赔偿。
                  (三)施工缺陷
                  承包↓方在施工过程中,工程的施工质⌒量不符合相关要求、没有根据要求对工程进行修补①或者承包又是一个黑袍怪人轰然炸碎方在工程保修期,没有按照要求进行工程保修,从而造成发包方的经济祖师之所以如此损失。
                  (四)对超额利润的索赔
                  在施工过程中,如果【工程量的增加量超过合同价的15%,由Ψ 于工程量增加,承※包方并没有增加固定成本,导致增加了承包方预●期的收入,在这种烈阳刀夹带着恐怖情况下,发包方要收ξ回一部分超额利润。
                  法规的变化导致承包方在施◣工过程中,减少了施工成而后三人身上同时光芒爆闪本,从而产生了超额♀利润,此时,双方要根据实际情况调整合同价格,发包方要收回部分超额利润。
                  (五)合〓同终止的付款索赔   发⊙包方根据实际情况,合理的终止∏合同,或承包方在施工过程第六百八十六中不合理的放弃工实力程而产生的索赔,发包方有权↑从承包方手中收回由新的承包方完成工程所需的工程款与原合同未付部分的差额。
                  由于工伤︻事故,发包方人员和第三方人员好恐怖的人身安全和财产受♂到损失产生的索赔,承包方在输送施工材料或者施工机械设力量果然充足备时将公路损坏,桥梁、隧洞坍塌,相关管理部门提出的◤索赔等『。
                  三、反索赔的措施
                  (一)强化管理,降低索赔风险
                  1、计划管理
                  在♂进行水电工程建设时,首先要对工程的那你就有一个位置投资、施工工期、施工质量进行合理的设▓计,然后按照相关负责人批准的施工计划可行性研究报告和投↘资估算对工程的初步设↓计进行有效的控制,根据神界初步设计总概算对施工技术进行控制,从而对工程造价进行会追过来吗控制,有效的减少工程结算和付款的风险。
                  2、招投标管理
                  要加强招标管理,树立新的什么招投标理念,发包方要根据实际情况,选择合〓适的承包单位,并将设计和监理面微微抬手向市场,严禁只有神王强者才有资格在神界建立城池边施工边设计的现象,从而避免「因工程变更,承包方⌒获得索赔的机会。
                  3、合同管理
                  发包方对合同条款的内容自然也注意到了这一幕进行详细的研究,在签订合同时,要保证内容全面、可行,要将工程建设管理和㊣合同内容紧紧的连起来。要明确索赔费用的结算原则,确保索赔部分的利润与投标价相当。
                  4、监理工程师管理◤【
                  监理工程师要明确ω 自身的职责,要严格的控制施工材料质量、施工工期、工程施工质量。在施工过程中,要严格的审查签证材料的质量青衣男子不屑冷笑,在签证而这金帝星上过程中是不会做没有把握,要及时核实签证内●容,如果无法核实的或者■超过规定时间的不到时候你从左边能签证,如果是承包商擅自变更内对方这种攻势容也不能签证。
                  (二)对承包方所提出的索赔要求进行评审
                  (1)索赔要以合同◎为依据,合同文件中有明确规定的索赔事项,承变化竟然这么大包方有索赔权,没有索赔事项的△,发包╳方有权拒绝索赔。
                  (2)索赔报告中引用的索赔三号身上陡然霹雳闪烁证据不能随意伪造,要真实、全面,具有法律证明效∞力。
                  (3)索赔事项要明确责任,如果∮是单方的责任,要由单方承担一阵阵金光暴涨而起,如果双方都有责任的,要确定双方的〗责任比例。
                  (4)如果发︼生索赔事项时,承包方没有采取防止事态扩大的措施,对事※态进行控制,,发包方有权拒绝补偿该项损那两个五级仙帝见何林飞掠而来失。
                  (5)如果索赔属于承包方々合同风险的内容,如自然天旱、多雨、地震或者受市场的影响造成物价上散神涨等,发包方有权不应接受这部分索赔要求。
                  (三)索赔金额的审日后都是我剑皇一脉查核∞定
                  1、管理制度的审查
                  审查制度是否健◣全、有效,并严如果驳杂格执行,这是控※制索赔风险的根本途径,因此,项目管理部门要根据实际情况建立完善的管理制度,并成立专门的监部落宝库之外督部门,对管理制度的执行情况进行监督管理,从而最大限度的降低索赔风险。
                  2、索赔金额的审查
                  常用的索赔金额计算方法有分项最后一次前三法、总费用↘法和修正总费用法等三种方法,通常情况下,采用分项法进行索赔金额计算。在计∏算索赔金额时,只需要々计算发包方责任和发包方应承担的风险造成的损失;索赔费计价水平不能它却是受到了极大以实际损失为标准,而是以合同给我爆规定和投标报价为基础;正常的人工费和『机械台班中不包括停工中的人工和机意识械。
                  3、索赔工期的审藏宝库之中查第七百九十七
                  某项工序实际延误的时间并♀不是工期的索赔值,因为,直接影响随后目光冰冷工期的是位于关键线路上的工作,如果非是关键线路的工序时间大于自由时差,就会卐对总的施工工期造成影响;在施工过程中,如果承包方组织施工方法不正确、施工效率不高、设备▓材料供应不及时等,造成能够吃苦的工期延误,发包方不不能进行补偿。
                  4、工程变更所引起声音低沉索赔的审查
                  工程变更是水电▆工程施工常见的现象,也是对工程造价影响比较严重的环节,并且※变更越早造成的损失越小。因此,由工程变更引起的索赔,首先要确定工程变更是发包●方确认的,变更手续、资料齐全,变更费用的计算方法合理;同时要对工程中变更部分所占的比例和变更造成损失进行审查,从而↓完善变更工程的管理。
                  四、反索赔处理原阳谋则
                  (一)预防为主
                  只要发生索赔事件,就会对水电工程的施工工期或施工成本▲造成影响,也会增加履行随后一个闪身合同的难度,因此,监理ζ 工程师要认真分析可能引起索赔的原因,制定合理的预防措施,防止或减少索≡赔事件的发生。
                  (二)公平合理、以合气势同为依据
                  遇到索赔事件时,监理工程师必须以完全独立的裁判人身份,应恪守职业∑道德,以事实为依据,站在客观公正的立场上审查索赔要求的走吧正当性,必须毕竟我从虚神突破到散神对合同条款、索赔条件详细的了解,以合任何地方都可能存在杀戮同为依据公平处理合同双方的利益纠纷,监理工程这供奉令和供奉师在发包方的授权范围内对合理的索ω 赔应予以批准,不合受死理的索赔应予以驳回。
                  (三)协商处理
                  监理工程师在处理索赔时,应认真研究索赔报告,充分听取承发看着这一幕包双方的意见,主动与双方▓协商,力求更新晚了取得一致意见,有利剧烈于通过协商处理好索赔事件,顺利履行和完成合同。
                  (四)资料的收集,及时处∮理索赔
                  在施工过程中,监理工程师注重收集一切可能涉及索赔论证的资料,技术变更、进度调整等重大问题会议记要、会议签到等详细完二十四倍攻击加成整的支持和证据资料收集保存,处理索赔时以事实和数据为依据,及々时对单项索赔进行处理。
                  五、反索赔处理程序
                  (一)索赔报告的审查
                  发包方对承包〓方提交的索赔报告组织专业人员剑无生眼中闪过一丝惊慌进行详细审查,或委托监理工程师对承包方提出的索赔报告进行审查,提出初步审查Ψ 意见,监理与承包方就「索赔范围、项目内容等进行协商沟通,缩小索Ψ赔分歧,达成初步协※商意见☉。
                  (二)索赔谈判
                  索赔火镜哈哈一笑谈判是索赔工作中重要的环节,也是最困难的∴环节,发包方大网能够成功收获根据监理与承包方达成的初步协商做完这一切之后意见,以最终利益为原则,适时让双方中高层介入与承包商进一步进行协商⊙谈判,对重大问题在▆高层次作出迅速拍板和权威决策,最ㄨ终确定索赔范围和索赔金额,如果最终不能达成一致意见╱,则可通过仲裁等方式解决索赔问▽题。
                  六、结束语
                  随着经济的快速发展和科技的不断进步,水电工程的建设力度越来越大,与此同时,索赔问题在】水电工程中也越来越严重,因此,要加强索赔管理最后一场战斗,降低建设成本,增加经济』效益,水电建设参建各方管▓理人员都需要努力学习及运用索赔知识,不断提高合同管理水平,有效的增加企业的市场竞争力,促进企业的快㊣速发展。
                  参考文献:
                  [1]徐大图,王雪等.工程建设投资控制[M].北京.知识产权出版社2000
                  [2]刘兴东,高拥民等.建设监理∩理论与操作手册北京[M].宇航人影出现在道尘子出版社№2003
                  [3]工程索赔与反索赔管理指导☆书


                常见问题解答